"Właściwy wybór dla każdej firmy, dla której kluczowe jest bezpieczeństwo finansowe oraz zaufanie interesariuszy”

Mateusz Cybulski

Co-Founder and CEO

Czym jest usługa wewnętrznego audytu księgowego?

Kompleksowa diagnoza procesów

Polega na etapowej i systematycznej analizie procesów finansowo-księgowych oraz mechanizmów kontrolnych w Twojej organizacji.

Weryfikacja bezpieczeństwa i ryzyka

Oceniamy ryzyko, przeprowadzamy testy operacyjne i dokumentacyjne wybranych obszarów księgowych np. przychodów, kosztów, aktywów.

Raport i gotowe rekomendacje

Otrzymujesz konkretny raport zawierający opis problemów i słabości, ich przyczyn, a także konkretne rekomendacje usprawnień.

Plan naprawczy i wdrożenie

Pomagamy na bazie raportu opracować plan działań naprawczych wraz z określeniem terminów weryfikacji realizacji.

Wyzwania, które rozwiązujemy:

Brak pełnej przejrzystości w procesach księgowych i kontrolach wewnętrznych.

Ryzyko błędów, nieprawidłowości, naruszeń przepisów lub niewystarczającej kontroli finansowej.

Trudność w szybkiej identyfikacji obszarów wymagających usprawnienia.

Ograniczona zdolność zarządu do monitorowania funkcjonowania systemu rachunkowo-kontrolnego.

Potrzeba potwierdzenia efektywności i skuteczności systemów kontrolnych, także na potrzeby inwestorów lub audytu zewnętrznego.

Dlaczego warto?

+15
Zadowolonych klientów
Niezależna ocena
systemu finansowo - księgowego
Proaktywna
eliminacja ryzyk
Usprawnienie
procesów

Przebieg współpracy oraz etapy realizacji

1. Rozpoczęcie i planowanie

Określenie zakresu audytu: Na początku definiujemy cele i zakres audytu, identyfikujemy kluczowe obszary do weryfikacji i tworzymy szczegółowy plan prac dostosowany do specyfiki organizacji. To etap, w którym wspólnie z zespołem klienta ustalamy priorytety i oczekiwane rezultaty.

2. Analiza i diagnoza

- Analiza dokumentacji: Przeprowadzamy szczegółowy przegląd polityki rachunkowości, sprawozdań finansowych oraz dokumentacji księgowej.

- Weryfikacja procesów: obserwujemy i analizujemy procesy księgowe, obieg dokumentów i funkcjonowanie kontroli wewnętrznej, by uzyskać pełny obraz systemu finansowo-księgowego.

3. Ocena i rekomendacje

- Identyfikacja ryzyk i nieprawidłowości: Na podstawie zebranych danych identyfikujemy potencjalne obszary ryzyka, błędy i niezgodności z przepisami.

- Opracowanie rekomendacji: Wyniki analizy przekładamy na konkretne rekomendacje naprawcze i optymalizacyjne, które wspierają usprawnienie procesów i ograniczenie ryzyka w przyszłości.

4. Wsparcie wdrożeniowe

- Prezentacja wyników: Końcowy etap obejmuje przedstawienie wyników audytu zarządowi oraz zespołowi finansowemu w formie raportu i sesji omawiającej kluczowe ustalenia oraz rekomendacje.

- Wsparcie wdrożeniowe (opcjonalnie, 1–3 miesiące): W ramach dodatkowego wsparcia oferujemy asystę we wdrażaniu proponowanych zmian i monitorowanie postępów w ich realizacji.

Kluczowe efekty współpracy

Wczesna identyfikacja i ograniczenie ryzyka co oznacza mniejsze szanse wystąpienia nieprawidłowości lub strat

Usprawnienie procesów księgowych i kontrolnych co prowadzi do bardziej efektywnego wykorzystania zasobów i lepszej jakości danych finansowych

Zwiększona wiarygodność finansowa i kontrolna dzięki niezależnej ocenie funkcjonowania systemu wewnętrznego

Lepsze wsparcie dla zarządu i inwestorów - funkcjonowanie audytu wewnętrznego podnosi poziom nadzoru i transparentności działalności.

Umów się na bezpłatną konsultację

Otrzymaliśmy Twoją wiadomość!
Something went wrong. Try again.
image of office sign for a financial advisor